Nicht jede Strategie passt zu jedem Unternehmen. Wir suchen und finden Ziele und neue Wege zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolges.

Interim Management

• Abdeckung von Vakanzen auf 1. und 2. Leitungsebene
• Operatives Management
• Inventurplanungen und -durchführungen

Projektmanagement

• Abwicklung Einkaufs(groß-)projekte
• Materialkostenmanagement
• Lieferantenmanagement
• Logistikprojekte
• Unterstützung Firmenzusammenschlüsse

Beratung und Unterstützung im strategischen und operativen Bereich

• Sanierungen, Restrukturierungen, Prozessoptimierungen
• Strukturierung Business Perforinance
• Lager- und Logistikoptimierung
• Machbarkeitsanalysen
• Entwicklung und Erstellung einer Umsetzungs-Roadmap für Geschäftsprozesse bis hin zur tatsächlichen Umsetzung

[Georg Christoph Lichtenberg, 1742-1799]

Fokussiert: Wir erreichen Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden durch Lösung ihrer operativen Probleme. Durch unsere weitreichende Erfahrung erkennen wir schnell die Stellgrößen für notwendige Veränderungen. Unsere Projekte und Dienstleistungen sind konsequent danach ausgerichtet.

Schnell: Durch Schnelligkeit bewirken wir greifbare Erfolge. Von Beginn an, sind unsere Projekte und Dienstleistungen auf eine schnelle Umsetzung der definierten Maßnahmen ausgelegt. Unsere erprobten Methoden bringen wir bei unseren Kunden massgeschneidert zur Wirkung.

Nachhaltig: Die Nachhaltigkeit der Ergebnissverbesserung wird durch ein effektives Ergebnisscontolling mit regelmäßiger Überprüfung gesichert. Wir arbeiten eng mit dem Management zusammen und identifizieren uns mit dem Geschäft unserer Kunden. Durch unsere erprobte Fach und Sozialkompetenz erreichen wir Veränderungen im Denken und Handeln der Mitarbeiter unserer Kunden.

Ohne Umwege Ziele erreichen: Das wesentliche vom Unwesentlichen unterscheiden erfolgreiches Management benötigt Erfahrung, Proaktivität, hands-on Mentalität und zielgerichtetes Handeln. Komplexe und schwierige Sachverhalte verständlich aufgearbeitet und auf den Punkt gebracht.

Erfahrungen: Unser Team begleitet seit Jahrzehnten Unternehmen mit seinem Know How zu messbaren und nachhaltigen Erfolgen. Einkaufsgroßprojekte in 3-stelliger Millionenhöhe sind für uns keine Ausnahme. Durch unsere vielfältige Erfahrung können wir sowohl branchenspezifisch als auch branchenübergreifend arbeiten und unsere Unterstützungsqualität auf ein außergewöhnliches Niveau heben. Durch diese Ausrichtung wird unser Wissen wirksam gebündelt und den unterschiedlichsten Anforderungen entsprechend zielgenau eingesetzt. So können wir unseren Kunden anspruchsvolle Strategie- und Managementunterstützung in allen Bereichen und Branchen bieten.

Unsere jahrzehntelangen Erfahrungen ermöglichen es uns Verbesserungspotenziale aufzuspüren und Veränderungsprozesse aufzuzeigen und neue Geschäftsstrategien zu entwickeln. Wir begleiten Unternehmen bis zur Zielerreichung bei der Transformation oder Unterstützung bei Einkaufsprojekten. Wir verbinden industriespezifisches Know How mit funktionaler Expertise. So nutzen wir unser Branchenwissen für die gezielte operative und strategische Unterstützung einzelner Wirtschaftsbereiche wie Elektroindustrie, Solarbranche, Druckguss- und Kunststoffindustrie, Luftfahrtindustrie, Metallindustrie, Automobilbranche, Telekommunikation und Medizinbranche.

Phanta Rei: Wir leben „lebenslanges Lernen“. Stetige Weiterbildung und uns auf den neuesten Stand halten ist für uns selbstverständlich.

• Einkaufscontrolling

• Bewerbertraining kompakt (Unterstützung z.B. bei Personalabbau)

• Einkaufsstrategie

• u.v.a.

Die Termine, Inhalte und Schulungsorte planen wir nach vorheriger gemeinsamer Absprache ganz nach Ihrem Bedarf. 

Sprechen Sie uns an, wir informieres Sie gerne – selbstverständlich unverbindlich und kostenlos.

DOWNLOAD » IMfPES Seminar-Präsentation [PDF 500kb]

Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich.