Seit Jahrzehnten begleite ich Unternehmen mit meinem Know How zu messbaren, nachhaltigen Erfolgen. Großprojekte mit Budgetverantwortung von bis zu 1 Milliarde €.
Meine oberste Prämisse lautet: Entzerren, raus aus der häufig komplexen Denk- und Sichtweise. Oftmals liegt die Lösung in der Einfachheit.
- Unterstützungsqualität auf außergewöhnlichem Niveau
- Kunden in allen Bereichen und Branchen
- Anspruchsvolle Strategie- und Managementunterstützung
- Verbesserungspotenziale aufspüren und Veränderungsprozesse aufzeigen
- Neue Geschäftsstrategien entwickeln
- Im Einklang mit Ihrer Strategie auf ein Best-in-Class Niveau
KERNKOMPETENZ MITARBEITERFÜHRUNG & TEAMPLAYING & SUPERVISION
- Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung & Coaching
- Mitarbeiterauswahl und Teambuilding
- Mentoring und Führung der Teammitglieder
♠ > Mehr als 30 Mitarbeiter geführt; verschiedene Supervisionen & Coaching Projekte
KERNKOMPETENZ PROJEKTMANAGEMENT & CHANGE MANAGEMENT
- Projektleitung Integration eines Teilbetriebes (Planung, Steuerung, Umsetzung)
- Projektleitung und Implementierung Claim Management Prozess (Automobilindustrie)
- Projektleitung Prozessoptimierung und Standardisierung und Optimierung Vertragsmanagement
- Krisenmanagement bei Einführung neuer Tools
- Umgestaltung Ablaufprozesse und Aufbauorganisationen
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Entwicklung der 6-Phasen-Entwicklung im Change-Prozess zu Best of S.U.D.A.L.©
♦ > Mehr als 50 Projekte initiiert, geleitet oder begleitet
KERNKOMPETENZ EINKAUFSLEITUNG & EINKAUF
- Strategische und operative Ausrichtung
- Lieferantenmanagement
- Optimierung der Beschaffungsprozesse
♣ > Mehr als 1.000 Produktionen/Unternehmen besichtigt/begutachtet
Meine Expertise:
Lebenslanges Lernen ist meine Passion. So habe ich in meiner fast 37-Jährigen Laufbahn eine Vielzahl an Weiterbildungen und Ausbildungen absolviert und jedes Jahr mindestens ein Seminar besucht. Um nur einige aufzuzeigen:
- Aktuell (berufsbegleitend) im Master of Business Administration Studium (Schwerpunkt: Projekt & Prozessmanagement in Profit- und Non-Profit Gesellschaften)
- Lieferantenauditor, Qualitätsmanagement-Beauftragte TFH Berlin
- Fachkauffrau Materialwirtschaft
- Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Fusionierung (es folgt die Zertifizierung IPMA)
- Six Sigma Black Belt
- Folgt: Scrum Master
- Coaching und Supervision
- Psychotherapie (HP) (Anmerkung: ohne amtsärztliche Überprüfung)
- Verschiedene Seminare: Rhetorik, freie Rede, Vertragsrecht, VOB, HOAI, Verhandlungsstrategien
- Business- und Budgetplanung, Finanzseminare, Wirtschaft, Führung und Personal, Zeitmanagement
- u.v.m.
Mitglied im KMU-Berater Verband. Geprüfte Beratungskompetenz auf hohem Niveau.
BAFA Berater für geförderte Unternehmensberatung.
