Über mich

Seit Jahrzehnten begleite ich Unternehmen mit meinem Know How zu messbaren, nachhaltigen Erfolgen. Großprojekte mit Budgetverantwortung von bis zu 1 Milliarde €. 

Meine oberste Prämisse lautet: Entzerren, raus aus der häufig komplexen Denk- und Sichtweise. Oftmals liegt die Lösung in der Einfachheit.

  • Unterstützungsqualität auf außergewöhnlichem Niveau
  • Kunden in allen Bereichen und Branchen
  • Anspruchsvolle Strategie- und Managementunterstützung
  • Verbesserungspotenziale aufspüren und Veränderungsprozesse aufzeigen
  • Neue Geschäftsstrategien entwickeln
  • Im Einklang mit Ihrer Strategie auf ein Best-in-Class Niveau

KERNKOMPETENZ MITARBEITERFÜHRUNG & TEAMPLAYING & SUPERVISION

  • Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung & Coaching
  • Mitarbeiterauswahl und Teambuilding
  • Mentoring und Führung der Teammitglieder

♠ > Mehr als 30 Mitarbeiter geführt; verschiedene Supervisionen & Coaching Projekte

KERNKOMPETENZ PROJEKTMANAGEMENT & CHANGE MANAGEMENT

  • Projektleitung Integration eines Teilbetriebes (Planung, Steuerung, Umsetzung)
  • Projektleitung und Implementierung Claim Management Prozess (Automobilindustrie)
  • Projektleitung Prozessoptimierung und Standardisierung und Optimierung Vertragsmanagement 
  • Krisenmanagement bei Einführung neuer Tools
  • Umgestaltung Ablaufprozesse und Aufbauorganisationen

♦ > Mehr als 50 Projekte initiiert, geleitet oder begleitet

KERNKOMPETENZ EINKAUFSLEITUNG & EINKAUF

  • Strategische und operative Ausrichtung
  • Lieferantenmanagement
  • Optimierung der Beschaffungsprozesse

♣  > Mehr als 1.000 Produktionen/Unternehmen besichtigt/begutachtet

Meine Expertise:

Lebenslanges Lernen ist meine Passion. So habe ich in meiner fast 37-Jährigen Laufbahn eine Vielzahl an Weiterbildungen und Ausbildungen absolviert und jedes Jahr mindestens ein Seminar besucht. Um nur einige aufzuzeigen:

  • Aktuell (berufsbegleitend) im Master of Business Administration Studium (Schwerpunkt: Projekt & Prozessmanagement in Profit- und Non-Profit Gesellschaften)
  • Lieferantenauditor, Qualitätsmanagement-Beauftragte TFH Berlin
  • Fachkauffrau Materialwirtschaft
  • Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Fusionierung (es folgt die Zertifizierung IPMA)
  • Six Sigma Black Belt
  • Folgt: Scrum Master
  • Coaching und Supervision
  • Psychotherapie (HP) (Anmerkung: ohne amtsärztliche Überprüfung)
  • Verschiedene Seminare: Rhetorik, freie Rede, Vertragsrecht, VOB, HOAI, Verhandlungsstrategien
  • Business- und Budgetplanung, Finanzseminare, Wirtschaft, Führung und Personal, Zeitmanagement
  • u.v.m.

Mitglied im KMU-Berater Verband. Geprüfte Beratungskompetenz auf hohem Niveau.

BAFA Berater für geförderte Unternehmensberatung.